随着外包流程与企业管理的日益成熟,发包商希望外包提供商能够提供的服务日益综合化、一体化,从而达到发包企业外包业务的整体成本进一步下降,对发包企业的管理条款也得到减少。在发包商的心目中,外包发包商能做到他们整个商务流程中一个不需要维护,但又可以低价替换的集成电路板。是"No Worries, No Questions(不用担心,没有问题)"。
发达市场正在持续萎缩,而新兴市场却持续繁荣,对于欧美日财富**或者中小企业而言,国际化战略不再是可有可无的措辞,而是不可缺少的生存手段了。
设计外包 (DE Outsourcing)就是客户将全部或部分平面设计工作包按每年给专业性公司完成的服务模式。客户整合利用其外**秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强客户对外环境的应变能力的一种管理模式。这已经成为一个快速成长的行业,并且在2000年后持续快速成长。目前,已经有60%的美国企业借助专业的设计外包服务*扩展自身的业务。据统计,通用汽车、惠而浦集团、danaher集团和osram sylvania等世界****,均采用了外包技术设计服务方式。
外包项目的成功更依赖于外包公司的行业经验而不是其技术能力。这个看似简单的结论其实是不少国际外包决策人(CIO、外包经理、供应商管理经理、商务经理等)用了近十年的时间才意识其关键性。以IT外包为例,原来的供应商评审与商业合同谈判都过多地集中在供应商IT技能的能力高低与经验长短。